Примеры готовых бизнес-планов с расчётами

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии Для успешной организации бизнес-планированияна коммерческом предприятии необходимо наличие четырех обязательных компонентов, которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования коммерческой организации. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированы. Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический компонент процесса финансового планирования. Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и информация о состоянии внешней среды. Основой информационного компонента процесса бизнес-планирования являются: Функционирование системы бизнес-планирования осуществляется в рамках действующего нормативно-правового обеспечения, к которому относятся законы, указы Президента РФ, послания Правительства РФ, приказы и распоряжения отраслевых министерств, уставные документы, инструкции и др. В-третьих, процесс бизнес-планирования всегда реализуется через соответствующие организационную структуру и систему управления, составляющие организационный компонент процесса. Понятие организационной структуры включает в себя количество и функции служб аппарата управления, в чьи обязанности входят разработка, контроль и анализ бизнес-плана организации, совокупность структурных подразделений, которые ответственны за реализацию бизнес-плана. В-четвертых, в процессе финансового планирования и контроля происходит регистрация и обработка больших объемов информации.

ЛЕКЦИЯ. БИЗНЕС-ПЛАН КАК ОСНОВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выработка Установ- Ценооб- Система внут- Установ- и реализа- ление разова- реннего управ- ление ция кре- нормати- ние на ленческого уче- требова- дитной вов и продукты та и финансово- нии к от- политики лимитов и услуги го анализа четности Рис. Система управления финансовыми рисками в коммерческом банке 2. Проблемы повышения надежности банковских операций и укрепление финансового состояния банка, цели и пути его развития включены в разработку бизнес-плана, который призван помочь решить основные задачи, связанные с функционированием банка.

Цель разработки бизнес - плана - спланировать хозяйственную деятельность коммерческих организаций на год (далее - бизнес-план.

Об утверждении Отраслевых рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год и признании утратившим силу приказа Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 28 июня г. Ц Среда, 26 Декабря г. Приказ Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от "О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций" и подпункта 5.

Утвердить Отраслевые рекомендации по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год. Рекомендовать коммерческим организациям, входящим в систему Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь далее соответственно - Минтранс и организации , руководствоваться настоящим приказом при разработке бизнес-планов развития на год. Департаменту"Белавтодор", Департаменту по авиации, управлению автомобильного, городского электрического транспорта и метрополитена Минтранса, управлению морского и речного транспорта Минтранса, управлению инноваций, научно-технической деятельности и транспортной безопасности Минтранса, отделу по распоряжению государственной собственностью Минтранса, Белорусской железной дороге по курируемым направлениям обеспечить: Управлению делопроизводства, внутреннего контроля, обеспечения и протокола Минтранса довести настоящий приказ до сведения заинтересованных.

Руководителям организаций обеспечить представление в отраслевую информационную аналитическую систему мониторинга бизнес-планирования и финансового положения организаций Минтранса информации в соответствии с пунктом 44 настоящих Отраслевых рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год. Признать утратившим силу приказ Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 28 июня г.

Ц"Об утверждении Отраслевых рекомендаций по разработке бизнес-планов"."О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций" и на основе Рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год, утвержденных постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября г. Настоящие Отраслевые рекомендации устанавливают основные подходы к составлению бизнес-планов развития на год далее - бизнес-планы коммерческих организаций, входящих в систему Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь далее - организации , выделяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, определяют единые подходы к составу, содержанию и оформлению указанных бизнес-планов.

Бизнес-план разрабатывается с разбивкой по месяцам. Цель разработки бизнес - плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Задачами бизнес - плана является:

Утвердить формы заключения экспертизы бизнес-плана развития коммерческой организации на год и заключения экспертизы бизнес-плана.

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь. По более общему подходу планирование - это моделирование будущего.

Планирование является процессом, который является в равной степени важным на любом этапе развития компании. Бизнес-план - это письменный документ, появляющийся при планировании. Бизнес-план является необходимым при общении с бизнес-партерами, так как он описывает общие цели. Он необходим при общении с сотрудниками для объяснения целей владельцев и в первую очередь для руководителя предприятия, который в свою очередь должен гарантировать, выполнение этих целей.

Он необходим для инвесторов и банков при принятия решений по ходатайствованию дополнительных инвестиций или банковских кредитов.

Структура бизнес-плана

Постановление Министерства экономики Республики Беларусь Прогноз развития представляет собой систему научно обоснованных и целевых ориентиров, определение основных направлений и параметров развития коммерческой организации, трудовых, материальных и финансовых средств, необходимых для достижения поставленных целей, а также организационно-технических мер, обеспечивающих благоприятную среду ее функционирования. Прогноз развития определяет концепцию технической и экономической политики коммерческой организации на перспективу, решает стратегические задачи долгосрочного характера.

деятельности коммерческой организации». Выполнил: студент гр. Бизнес- план и адаптация его структуры к стратегии деятельности.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.

В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности. Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

Примерная схема разработки социального проекта Бизнес-план развития организации Бизнес-план предприятия - один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным компаниям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса.

3. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии

Бизнес-план предприятия Бизнес-план предприятия организации. Основная цель разработки бизнес-плана развития производства на один год и прогноза развития компании на пять лет — определение условий функционирования, при которых в течение прогнозного периода предприятие сможет обеспечить выполнение показателей социально-экономического развития, доведенных вышестоящим министерством, концерном, исполнительным комитетом. Разработка бизнес-плана организации предприятия , бизнес-плана компании, бизнес-плана развития производства на год осуществляется с учетом: Планируемых изменений в производственном плане, объемах, структуре и ассортименте производимой продукции работ, услуг.

Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации бизнес-плана коммерческой организации, совокупность структурных.

Бизнес-план развития Бизнес-план развития — текущий бизнес-план предприятия, описывающий важнейшие транзакции компании на предстоящий период от одного года. Бизнес-план развития представляет из себя документ, включающий взаимосвязанные описательную и расчётную части, отображающие предстоящую деятельность компании. Целями написания такого бизнес-плана могут выступать: Если клиент впервые обращается за текущим бизнес-планом, то его написание начинается с получения данных о компании, особенностях её работы, организационных, финансовых, маркетинговых составляющих и намерениях заказчика.

На следующем этапе, специалист по отрасли, в которой работает заказчик, проводит необходимый инструктаж бизнес-планировщикам. На основании всей этой информации, наши планировщики разрабатывают бизнес-план развития предприятия. В случае, если фирма обращается в ВИНТ Консалт повторно, то нам достаточно только уточнить её перспективные замыслы. После чего, мы сразу приступаем к работе. Сопровождающее разъяснения по текущему плану предоставляются во время всего срока его действия.

Стандарты Бизнес-план развития пишется по национальным Рекомендации по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет, Рекомендации по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год, утвержденные Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября г. Кроме того, возможно применение стандартов, разработанных нашими консультантами либо внутренних стандартов компании-заказчика.

Наши специалисты по бизнес-планированию оказывали услуги планирования, бюджетирования, прогнозирования, ведения управленческого учёта и отчётности для большого количества компаний из разных стран мира. Текущее планирование — один из мощнейших навыков нашей команды.

Изменения в порядке разработки бизнес-плана развитя коммерческой организации на предстоящий год

В Республике Беларусь выделяют: В соответствии с Правилами по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденных Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь С учетом требований законодательства относительно обязательных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта алгоритм его разработки может выглядеть следующим образом рисунок 1. Рисунок 1 — Этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-план развития организации - один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным организациям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса.

Экспертиза бизнес-планов развития коммерческих организаций на срок более года (включая бизнес-планы финансово-экономического оздоровления.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Цель - создание коммерческой организации фирмы , предоставляющей услуги аэрографии физическим и юридическим. Место создания фирмы — г. Проект разработан детьми-сиротами оставшимися без попечения родителей , обеспечивает самореализацию участников в творчестве и бизнесе.

Особенность проекта в том, что к работе планируется привлечь учащихся художественного училища, студентов профильных факультетов вузов например, будущих дизайнеров. Проект предполагает создание 8 рабочих мест для молодежи, в том числе для студентов. Уникальность фирмы в том, что она будет предоставлять услуги аэрографии кузбасской символики, местных брендов — на транспорте, вывесках, электронной технике.

Это будет способствовать популяризации кузбасской символики, росту известности, узнаваемости. Цель проекта и описание бизнеса 3 Анализ рынка Анализ положения дел в отрасли Командой проведено маркетинговое исследование целью которого было определить особенности целевой аудитории фирмы. Кабинетная часть исследования — поиск информации о конкурентах в Интернете, изучение цен на услуги Опрос — анкетный опрос 60 чел.

Изучено восприятие услуг, их востребованность, возможные цены, предпочтения в названии. В Кемерово есть только одна подобная фирма, которая специализируется в большей степени на аэрографии на автомобилях. Аэрография на автомобилях, на технике является модной новинкой среди молодежи. Стремление выразить индивидуальность, придать оригинальность образу характерно для современных молодых людей.

Как открыть премиум ателье в 23 года. Бизнес идея на миллион. Провалы и ошибки

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!